המוצר: לחפש בגד בעזרת תמונה
Syte נוסדה ב-2015 בתל אביב בידי ליהי פינטו-פרימן, בעלה דאז עופר פרימן ואחיה עידן פינטו, שחברו לד"ר הלגה פוס, חוקר למידת מכונה מ-CERN. המוצר שלה פתר בעיה מוכרת לכל מי שקונה אופנה ברשת: קשה לתאר במילים פריט שראית. בעזרת Syte יכול הקונה לצלם בגד או להעלות תמונה, ולקבל מהחנות את המוצרים הדומים לו ביותר. אפשר גם להעלות תמונה של פריט מהארון ולקבל הצעות לשילוב. בין המותגים שאימצו את הטכנולוגיה נמנו Tommy Hilfiger, Marks & Spencer, Farfetch ו-Boohoo.
מעבר לתמונה: תיוג, חיפוש והמלצות
עם הזמן התרחב המוצר מחיפוש לפי תמונה לפלטפורמה שלמה לגילוי מוצרים. ב-2020 השיקה החברה חיפוש טקסט שנעזר בזיהוי חזותי: המערכת מתייגת כל מוצר בקטלוג לפי מה שרואים בתמונה שלו, ולכן היא מבינה חיפוש בשפה של קונים, כמו "נעלי עקב אדומות לערב". לצד זה הציעה החברה חיפוש במצלמה, מנועי המלצות והתאמה אישית. היא טענה להגדלה ממוצעת של 177% בשיעורי ההמרה, נתון שמקורו בחברה בלבד.
הגיוסים: כ-70 מיליון דולר
באוקטובר 2020 גייסה Syte סבב C של 30 מיליון דולר בהובלת Viola Ventures, בהשתתפות משקיעים ובהם La Maison, MizMaa Ventures, Magma ו-Naver, ובנוסף 10 מיליון דולר בהלוואות. בכך הגיע סך הגיוסים שלה ל-71 מיליון דולר. החברה דיווחה אז על צמיחה רבעונית ממוצעת של 22% מתחילת 2020, בתקופה שבה הקניות המקוונות זינקו בעקבות הקורונה, ותכננה להתרחב לארצות הברית ולאסיה.
2025: בקשה להליך הבראה
במאי 2025 הגישה Syte לבית המשפט המחוזי בתל אביב בקשה להליך הבראה בפיקוח בית המשפט, אחרי שצברה חובות של כ-39 מיליון שקל, כ-11 מיליון דולר. לפי הבקשה הושקעו בחברה כ-70 מיליון דולר מאז הקמתה, והיא לא הצליחה לגייס כסף חדש בחודשים שקדמו לכך. באותה עת היו לה כ-70 לקוחות משלמים, בעיקר קמעונאיות אופנה גדולות, והכנסות שנתיות מוערכות של כ-25 מיליון שקל, כ-7 מיליון דולר; עד זמן קצר קודם לכן העסיקה 57 עובדים, מהם 53 בישראל.
מה שנשאר: Syte by Nayax
הטכנולוגיה עצמה לא נעלמה. Nayax הישראלית, הנסחרת בנאסד"ק ובתל אביב, מציגה את המוצר כ-Syte by Nayax, ובפרופיל החברה בכנס Shoptalk נכתב שזו התפתחות של הטכנולוגיה שהייתה בבעלות Syte ונרכשה לאחרונה בידי Nayax. ביוני 2026 הודיעה Nayax על השקת כלי גילוי מוצרים והתאמה אישית לקמעונאים, המבוססים על "מנוע בינה מלאכותית שרכשה ופיתחה בעצמה", ומשולבים במערכת התשלומים שלה. תנאי העסקה לא פורסמו במקורות שנבדקו. הסיפור של Syte מראה שחברה יכולה להיכשל כעסק גם כשהטכנולוגיה שלה מוצאת בית חדש.